マリア「さて、前回の続きを。
上半期補正の話が終わったところでしたね。
残りは下半期……12月補正と3月補正です」

マリア「12月補正は増額の戦場。実際に協議が行われるのは10〜11月。半年が経過した頃ですね。
次年度予算の協議も目前に控えているので、この頃の財政課は相当気が立っています。
微調整レベルならいいんですが、額の大きな増額補正をしようとすると『何で9月の時にわからなかった』と財政課協議で袋叩きにされます。きちんとした理由があっても」

マリア「しかし要求する側も必死です。
ここで通さなければ後は3月補正しかないですが、それが確定するのは3月末。
殆どの支払いには間に合いませんからね！
しばしば罵声が飛び交うので、この時期の財政課には近寄りたくありません」

マリア「さて。12月は増額の戦場ですが、3月もまた戦場です。
先ほど述べた理由により、3月の増額補正は殆どありません。
どうしてもお金が足りない場合は、主に補正ではなく流用で対応する事になります。
では3月補正で何をするのかと言うと……減額補正です」

マリア「役所の事業において、お金が足りない事は勿論許されません。
しかし、余らせる事もまた許されません。
見積もりが甘いまま放置していたと言う事になってしまうからです」

マリア「具体的には、一つの事業で100万円以上余らせるともれなく反省文を書く羽目になります。
……しかし、福祉において100万円と言うのはかなり小さな数字でして。
たとえば私の場合、一月に5000万円〜1億円ほど支払をしています。
3月補正の協議をする1月時点で、着地点を誤差100万円未満で見通せというのは正直厳しいです」

マリア「仮に1歳児が何らかの理由で10人程度退所すれば、もう100万円の支出減。
逆に入所すれば、100万円の支出増。
実際に、年度末は親の転勤に伴う早めの引っ越し等で多くの入退所者が出ます。
財政課もそのあたりの事情を考慮してくれればいいのですけど」

マリア「昨年度はどうにかこうにか残額を80万円程度に抑える事が出来ました。
今年度はどうなる事やら……。
それでは、また次回。皆様、よい連休を」